工作流挑战

YU HOME 在七个零售触点销售十五种产品，每笔订单都伴随着送货、安装以及两年上门保修的实体后续服务。库存、订单和履约分散在不同的地方，而广告支出管理也无法清晰追踪其产生的效果。

• 库存分布在一个展厅、一个商场专柜和五个合作伙伴地点。

• 订单和履约的追踪与店面是分开进行的。

• 无法对照实际订单来读取营销支出。