关于
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新加坡及东南亚
科领工作室将手动操作转化为互联系统：CRM、ERP、工作流、仪表板以及团队真正触手可及的实用人工智能。
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科领所做的工作
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科领工作室帮助传统及成长型企业通过连接系统、更清晰的工作流程、可靠的数据以及团队真正能派上用场的实用人工智能，来实现运营的现代化。
科领工作室帮助传统及成长型企业通过连接系统、更清晰的工作流程、可靠的数据以及团队真正能派上用场的实用人工智能，来实现运营的现代化。
科领工作室帮助传统及成长型企业通过连接系统、更清晰的工作流程、可靠的数据以及团队真正能派上用场的实用人工智能，来实现运营的现代化。
我们的使命
我们帮助中小企业和服务型企业用CRM、ERP、工作流自动化、数据看板、云基础设施、集成和支持日常运营的人工智能系统来替代人工工作。
我们帮助中小企业和服务型企业用CRM、ERP、工作流自动化、数据看板、云基础设施、集成和支持日常运营的人工智能系统来替代人工工作。
我们的观点
现代化运营基础。
现代化运营基础。
连接销售、运营与财务。
连接销售、运营与财务。
自动执行可重复的手动工作。
自动执行可重复的手动工作。
在实时仪表板中实现数据可视化。
在实时仪表板中实现数据可视化。
仅在能改善结果的地方引入人工智能。
仅在能改善结果的地方引入人工智能。
我们的关注焦点
科领工作室专注于务实的转型：清晰的路线图、干净利落的执行、员工的快速采纳，以及能让您的业务随着时间推移不断改进的系统。
科领工作室专注于务实的转型：清晰的路线图、干净利落的执行、员工的快速采纳，以及能让您的业务随着时间推移不断改进的系统。
转型支柱
专为新加坡中小企业打造
专为新加坡中小企业打造
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释放了 AI 力量的合作伙伴
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科领转型之路
科领转型之路
诊断
01 审计
地图操作、CRM 数据、ERP 需求、报告漏洞以及高摩擦的手动任务。
诊断
01 审计
地图操作、CRM 数据、ERP 需求、报告漏洞以及高摩擦的手动任务。
设计
02 路线图
优先考虑那些能产生最明确商业价值的系统、自动化、集成和人工智能应用案例。
设计
02 路线图
优先考虑那些能产生最明确商业价值的系统、自动化、集成和人工智能应用案例。
实施
03 搭建
配置 CRM 和 ERP 工作流、云数据流、仪表板、内部工具以及 AI 助手。
实施
03 搭建
配置 CRM 和 ERP 工作流、云数据流、仪表板、内部工具以及 AI 助手。
改进
04 领养
培训团队、监控使用情况、优化自动化，并随着工作流程的成熟扩展人工智能。
改进
04 领养
培训团队、监控使用情况、优化自动化，并随着工作流程的成熟扩展人工智能。
转型支柱
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典型的敏捷冲刺周期
典型的敏捷冲刺周期
共同的单一事实来源
共同的单一事实来源
层：流程，数据，AI
层：流程，数据，AI
黑盒实现
黑盒实现
我们的工作方式
我们的工作方式
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跨职能执行团队
跨职能执行团队
金茱莉亚
总监，前亚马逊员工
知识库
人工审核工作流
金茱莉亚
总监，前亚马逊员工
知识库
人工审核工作流
金茱莉亚
总监，前亚马逊员工
知识库
人工审核工作流
爱德华·张
创意技术专家
流程发现
运营模式
ROI 优先级排序
爱德华·张
创意技术专家
流程发现
运营模式
ROI 优先级排序
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徐迈克
解决方案架构师
CRM 系统设置
销售自动化
报告
徐迈克
解决方案架构师
CRM 系统设置
销售自动化
报告
徐迈克
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销售自动化
报告
忻永春
数据科学家，前 IBM 员工
数据管道
仪表板设计
API 集成
忻永春
数据科学家，前 IBM 员工
数据管道
仪表板设计
API 集成
忻永春
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仪表板设计
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马戈·马
项目经理
工作流映射
ERP 逻辑
流程控制
马戈·马
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ERP 逻辑
流程控制
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流程控制
执行信号
执行信号
业务优先的探索
业务优先的探索
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系统集成深度
系统集成深度
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采用与赋能支持
采用与赋能支持
采用与赋能支持
能力
使用场景
图层
数字化基石
CRM、ERP和工作流
核心
数字化基石
CRM、ERP和工作流
核心
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CRM、ERP和工作流
核心
已连接的数据
仪表板、报告与集成
数据
已连接的数据
仪表板、报告与集成
数据
已连接的数据
仪表板、报告与集成
数据
实用人工智能
聊天机器人、智能体、自定义大语言模型工具
人工智能
实用人工智能
聊天机器人、智能体、自定义大语言模型工具
人工智能
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聊天机器人、智能体、自定义大语言模型工具
人工智能
采纳
培训、标准作业程序（SOP）与迭代
团队
采纳
培训、标准作业程序（SOP）与迭代
团队
采纳
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团队
治理
人工审核、安全、访问、SEO
信任
治理
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信任
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常见问题解答
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常见 AI 疑问解答
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问题
回答
科领工作室是一家由人工智能驱动的数字化转型代理机构，致力于帮助企业实现客户关系管理（CRM）、企业资源计划（ERP）、工作流自动化、仪表板、云系统以及实用人工智能解决方案的现代化。
问题
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